図はあまり関係ありません。

先日、僕が尖ったことを上司にしたことで事業部内で若干話題になったそうなのですが、そのさらに上長の方に飲み会に呼ばれて、その件について「あれは７割はお前が悪い」とご指摘いただきました。まあそれは分からなくもないのですが。

ただ僕としてはその理由が何とも合点が行かなくて、僕はAという話とBという話が矛盾しているのでそこを指摘したのに、「もっとBをどう大きくするか考えろ」という話を延々とされて、その途中途中で「はい、それは合意なんですが、僕が言っているのはBを大きくする/しないではなくて、AとBが矛盾している、という点について話をしているんです」と何度も言っているんだけど、「Aは小さいことだ、Bをもっと大きくすることを考えろ」と繰り返され、「いや、それは考えますけど、今はAとBとの関係性の話ですよね？Aをどうこうしたところで、Bが大きくなる訳でもないじゃないですか、全然関係ないじゃないですか」「もっと大局的に考えろ、Bはな・・・」「いや、AとBの大小や優先順位ではなくて、AとBは矛盾してるって話です」という感じで完全に堂々巡りとなりました。

その人の言いたいことは「Aという小さいことにこだわって上司を辱めるな」という完全にAに閉じた話だったんだと思いますが、それならそうと言ってくれればいいのに、Bという普段から溜まっていることを引き合いに出されて説教されても全然繋がらない訳で、本当にその関連性の無さを何度指摘しても理解してもらえなくて残念だ。

結局、飲みの席だからあれやこれやと話が拡散して、よくわからないまま別の話になるのですが、とにかく「みなさんいい人なんですが、話の組み立てがいつもすごく雑です！」と何度も主張して終わりました。みんなブログとか書けばいいんだ。

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Posted by 堀田 on 9月 17th, 2014 :: Filed under 仕事
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